高建 시장 서울시 간부 서릿발 질책
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수정 1998-07-07 00:00
입력 1998-07-07 00:00
“시장에 취임하기 전부터 업무보고를 받아보니 7년 전과 달라진게 없다. 아직도 인사청탁을 하는 사람이 있던데 앞으로는 명단을 공개하겠다. 개혁의 주체가 될지 아니면 대상이 될지는 스스로 선택하라”
高建 시장 취임후 처음 열린 6일의 서울시 간부회의는 마치 군대의 정신교육장을 방불케 했다. 취임 이후 줄곧 부드러운 태도를 지녀온 高시장에게 과연 저런 구석이 있었나 싶을 만큼 고시장은 고참 간부직원들을 서릿발같은 질책과 경고로 몰아 세웠다.
업무보고를 끝내고 한숨 돌리던 25개 구청의 부구청장과 본청 국·실장들은 이내 얼굴이 굳어졌다. “세상은 엄청나게 변하고 있는데 시정은 변화에 적응을 못하고 있다. 보고를 통해 나타난 간부들의 업무추진 태도는 7년 전과 전혀 변함이 없는 느낌”이라는 말에 숨소리마저 잦아들 정도였다.
“개혁의 대상이 되느냐,아니면 개혁의 주체가 되는냐는 본인이 선택해야 한다”는 대목에 가서는 인사방향을 탐지하느라 골몰해 왔던 간부들의 머리칼을 곧추 세웠다. 高 시장이 내세우는 인사의 최우선 원칙은 개혁 마인드. “사무관 이상은 시정 개혁에 필요한 아이디어를 제출하라”고 즉석에서 지시했다. 얼마나 좋은 개혁 아이디어를 내느냐는 점을 인사고과의 주 요인으로 삼겠다는 말도 빼놓지 않았다.
“앞으로는 인사에서 학연·지연을 철저히 배제하고 지역차별은 물론 역차별도 없애겠다”고 다짐했다. 인사청탁을 언급하는 부분에서는 더욱 언성을 높였다. “부임하기 전 한 두 차례 인사청탁을 받은 적이 있다”면서 “지금까지의 일은 없던 것으로 하겠지만 앞으로 또 다시 인사청탁을 하는 사람이 있으면 명단을 공개해서라도 구악(舊惡)을 뿌리뽑겠다”고 경고했다. 직원 다그치기는 세부 업무를 챙기면서도 계속됐다.
재무국 업무보고때 高 시장은 “공시지가 책정이 잘못된 것 같다”며 원인을 물었다. 해당 과장이 “추후에 별도로 보고하겠다”고 답변하자 “별도 보고는 필요없다. 부구청장과 실·국장들이 모두 여기 있으니 이 자리에서 보고하라”며 현황 파악을 제대로 못한 실무책임자를 호되게 꾸짖었다.
자치단체도 예외가 아니었다. 노원구가 구민체육센터를 완공한 뒤 시설관리공단을 설립해 운영하겠다고 보고하자 “본청에서도 이런 시설물들을 민간에 위탁하려하는 마당에 공단을 설립하는 것은 문제가 있다”며 제동을 걸었다.
高 시장의 ‘얼차려’에 혼이 나간 듯 시 간부들은 “대대적인 개혁을 앞두고 직원들의 기강을 다잡으려는 의지의 표현이 아니겠느냐”고 원론적인 분석을 하면서도 긴장하는 표정을 감추지 못했다.<曺德鉉 기자 hyoun@seoul.co.kr>
1998-07-07 23면
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