하나로·데이콤 `2차 혈전’ 준비
수정 2004-02-16 00:00
입력 2004-02-16 00:00
양측은 지난해 하나로통신 경영권을 두고 ‘혈전’을 벌인데 이어 올해 초고속인터넷 등 기존사업은 물론 차세대 서비스인 휴대인터넷 사업자 선정,두루넷 인수전에서 다시 맞붙는다.최근 두 CEO는 그간 경영에 발목을 잡았던 부실 요소를 모두 털고 새로운 출발을 선언했다.
●비슷한 스타일,여건은 달라
윤 사장과 정 사장은 모두 ‘공격 경영’을 한다.윤 사장은 외자유치를 성공시켜 입지가 한결 나은 편.그는 외자유치 후 강도높은 조직개편과 임원인사를 단행했다.30대 중반의 서정식씨를 변화관리실장에 영입,조직에 새바람을 불러왔다.최근엔 LG텔레콤 경영기획실장이던 40대 초반의 오규석씨를 경영전략실장에 앉혔다.
윤 사장은 지난 14일부터 5월 중순까지 3개월간 1200여 임직원과 함께 고객센터를 점검하는 현장경영에 시동을 걸었다.
정보통신부 차관을 역임한 정통관료 출신인 데이콤 정 사장은 저돌적인 스타일이다.정 사장은 지난해말 취임 후 사업부를 사장 직속에 두고 LG전자 정보통신 대외협력팀의 이용화 상무를 영입,대외업무를 강화했다.하나로통신 경영권 인수에 실패한 이후 외부접촉을 꺼렸으나 5월쯤 조직개편과 향후 사업계획을 발표할 예정이다.‘사업추진단’을 신설할 것으로 알려졌다.
●찌꺼기 털고,번들상품으로 승부
지난해 경영 실적에는 이들 CEO의 고민이 고스란히 담겨있다.하나로통신은 당기순손실이 전년보다 34.3% 늘어난 1653억원.데이콤도 2454억원(전년도 238억원 흑자) 손실을 기록했다.이는 부실자산 등 그간의 경영부실 요인을 다 털어내고 ‘제로’에서 다시 시작하겠다는 의미다.
두 회사는 또 유선시장의 정체를 타개하기 위해 앞으로 ‘번들상품’(여러 상품을 묶어파는 것) 출시에 주력할 방침이다.초고속인터넷과 시내외전화를 활용한 상품이다.
데이콤은 고초속인터넷과 시외·국제전화분야가 주요 사업.주로 기업을 상대로 한다.최근엔 기업용 시내전화분야에도 뛰어들겠다고 밝혔다.상반기에 각종 번들상품을 내놓을 계획이다.
하나로통신도 하반기에 150여억원을 투자,데이콤 시장인 시외·국제전화사업 진출한다고 밝혀 일전을 준비중이다.시내전화에다 시외·국제전화를 활용한 번들상품을 구상중이다.
법정관리중인 두루넷의 인수전은 ‘외길 싸움’이 될 전망이다.두루넷을 인수하는 쪽이 ‘거함 KT’와 맞설 수 있다고 본다.하나로통신은 자금 여력과 함께 SK텔레콤이 우군으로 제휴해 여건이 좋은 편이다.데이콤은 절대 놓치면 안 되는 ‘절박감’이 배어 있다.데이콤은 자금사정이 여의치 않아 두루넷 매각에서 지공작전을 구사해왔다.2.3㎓ 휴대인터넷사업 선정 과정에서도 양측의 충돌은 불가피할 전망이다.
정기홍기자 hong@˝
2004-02-16 47면
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