선경의 「눈가리고 아웅」/김현철 경제부기자(오늘의 운)

눈 가리고 아옹이었다.선경그룹이 22일 업종전문화 계획을 발표하며 보인 태도는 다소 심했다는 느낌이다.

선경은 유공훅스와 선경클린텍 등 2개사를 매각하겠다며 『정말 아까운 회사다.내놓고 싶지 않은 회사다』라고 강조했다.그러나 이들 회사의 경영현황을 보면 무엇이 아까운지 선뜻 이해되지 않는다.

유공훅스는 자본금 8억원에 종업원 12명,단기 순이익이 3억원 적자이며,선경클린텍은 자본금 4억원,종업원 17명에 실적이 전혀 없는 장부상의 회사이다.게다가 클린텍은 올 3월 창립됐다.

손길승 그룹 경영기획실 사장은 『실적만으로 평가해선 안된다.장래성이 있고 발전 가능성이 높기 때문에 아까운 기업』이라고 강변했다.그의 말대로 그렇게 아깝다면 왜 매각키로 했는지 더더욱 이해되지 않는다.

선경은 또 매각하는 2개사를 종업원에게 넘겨 국민기업으로 키우겠다고 했다.형식 논리상 이는 29명의 종업원을 둔 「국민기업」이란 말이 된다.그러나 종업원들이 경험이 없기 때문에 경영은 선경 출신 임직원이 맡는 것이 바람직하다고 말했다.알쏭달쏭한 말이 아닐 수 없다.

선경은 『업종전문화를 통해 석유에서 섬유에 이르는 수직계열화를 이룩하겠다』고 밝혔으나,정작 그런 방침에 어긋나는 워커힐호텔을 매각할 생각은 없느냐는 질문에 『국민의 휴식공간 확보를 위해 필요하다』고 답변,팔 생각이 없음을 분명히 했다.

결국 이날 발표된 계열사 정리계획에 따르면 선경은 매각과 합병을 통해 외형상 모두 8개의 기업이 줄어 전체 계열사는 기존의 4분의 3으로 축소되지만,실질적으론 적자기업 청산으로 26억원의 이익과 함께 종업원 4백21명의 감원효과를 얻는다.



그럼에도 선경은 중대 결단이라도 내린 것처럼 언론에 공표했다.6공때 「온실」에서 순탄하게 자랐던 선경이 이날 변화하는 외부환경을 시인하며 『사실 정리할 기업은 없다.

추세가 계열사 정리를 부추기는 실정이라 이번 기회에 부실한 기업을 정리했다』고 솔직하게 말했더라면 오히려 신선한 느낌을 받았을 것 같다.