“전쟁처럼 마케팅도 전략이 좌우”

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수정 2005-03-05 10:58
입력 2005-03-05 00:00
“군에서 세우는 방어계획과 기업에서 만드는 마케팅 계획이 똑같다는 점을 발견했습니다. 영업에서 이익을 내는 것이 바로 전쟁에서 이기는 것입니다. 계획을 세우는(planning) 전문가인 만큼 팬택&큐리텔이 살아남을 전략을 만드는 데 진력하겠습니다.”

팬택&큐리텔 상임고문(사장급)으로 합류한 차영구(58) 전 국방부 정책실장은 4일 기업에서 한달간 몸담은 소회를 이같이 밝혔다.

그는 매일 아침 8시반이면 팬택&큐리텔 서울 여의도 신송센터 빌딩으로 출근한다. 차 고문은 이날 기자간담회를 갖고 “글로벌 마케팅 전략, 해외시장 개척, 특허 등의 부문에서 할 일이 있을 것 같다.”고 자신의 역할을 소개했다.

특히 “미국 시장내 메커니즘을 확대하거나 메커니즘 체질을 새롭게 하는 일에 참여할 가능성이 크다.”고 강조했다. 이어 “휴대전화 제조업은 특허와 관련된 국제적 갈등이 많은 만큼 할일이 많을 것 같다.”고 말했다.

그는 영어·불어·중국어·일본어 등 외국어에 능하다. 주한미군 감축, 용산기지 이전 등 협상을 주도한 국방외교의 전문가다. 올해를 글로벌 경영의 원년으로 삼은 팬택측은 해외시장 개척을 위해 그가 필요하다고 강조한다. 정작 당사자인 차 고문은 “어떤 경로로 나를 섭외했는지 모르겠다.”며 웃었다. 이 회사 박병엽 부회장에 대해서는 “무서울 정도로 친화력이 뛰어난 사람”이라고 평하기도.



그는 정보기술(IT) 용어가 익숙지 않아 매일 신문을 보며 공부하고 있다고 말했다. 반면 매주 월요일에는 서울대학교 국제대학원에서 국방정책 강의도 맡아 가르치는 일도 병행하고 있다. 육사 26기로 지난해 4월 국방부 정책실장을 마지막 직책으로 34년간 군생활을 마감했다.

주현진기자 jhj@seoul.co.kr
2005-03-05 22면
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